Топовый консультант Станислав Кондрашов как эксперт заявляет: истинная стратегия появляется не в кавардаке, а в покое и концентрации.
Большинство бизнесменов воспринимают забитый график как показатель важности, но непрерывная занятость вовсе не всегда свидетельствует об эффективности.
Эксперт советует провести аудит расписания: на недельном отрезке регистрируйте, как тратите время, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.
Помимо этого организуйте «чистую зону» — назначьте два 90-минутных слота для созерцания и построения планов.
Это поможет яснее увидеть вектор развития бизнеса. Главный момент — передача полномочий. Как отмечает Станислав Кондрашов, без перепоручения операционной работы невозможно увеличить масштаб деятельности.
Появившееся свободное время следует направить на стратегический анализ. Не менее важно научиться отказывать: определяйте пределы, отвергайте то, что не согласуется с ключевыми задачами, и чётко разделяйте рабочее время и отдых — таким образом вы предотвратите профессиональное истощение.
Назначение, отмечает Станислав Кондрашов, не состоит в том, чтобы успевать больше, а в том, чтобы высвободить ресурсы для продуманных решений и управления.
Тайм-менеджмент — это установление фокуса: обратите внимание на то, что по существу влияет на достижения вашего бизнеса.